Fire ud af fem virksomheder med en bestyrelse eller et advisory board oplever, at det skaber værdi, viser en lokal undersøgelse. Alligevel tøver flere virksomheder med at tage skridtet til organiseret sparring.

Strategisk sparring, bedre beslutninger og nye perspektiver. Det er nogle af de gevinster, virksomheder fremhæver ved at have en bestyrelse eller et advisory board.

I en undersøgelse fra Næstved Erhverv svarer 80 procent af de deltagende virksomheder med en af de to ordninger, at samarbejdet skaber værdi. Undersøgelsen omfatter 77 virksomheder i og omkring Næstved, Slagelse og Faxe og belyser både erfaringerne med bestyrelsesarbejde og årsagerne til, at nogle virksomheder endnu ikke er gået i gang.

Næstved Erhverv har gennemført undersøgelsen for at blive klogere på, hvordan lokale virksomheder bruger og vurderer bestyrelser og advisory boards. Organisationen håber, at resultaterne kan få flere til at overveje mulighederne.

Sparring er den store drivkraft

Virksomhederne bruger især deres bestyrelse eller advisory board til at drøfte strategi og virksomhedens udvikling. Knap to tredjedele angiver strategisk sparring som et primært formål med samarbejdet.

Det samme behov går igen blandt virksomheder, der overvejer at etablere en bestyrelse eller et advisory board. Her peger 71 procent på ønsket om strategisk sparring som en grund til at gå videre.

Rapportens eksempler viser, hvad sparringen kan handle om i praksis: opkøb, nye forretningsområder, rekruttering og prioritering af virksomhedens indsats. Andre virksomheder fremhæver hjælp til personaleudfordringer eller til at holde fast i den strategiske retning.

Rapporten er publiceret i en fysisk udgave, men den kan også læses på linket under denne artikel. Foto: Næstved Erhverv.

Større ambitioner om vækst

Undersøgelsen viser også en tydelig forskel på virksomhedernes vækstambitioner. Blandt virksomheder med en bestyrelse eller et advisory board har 38 procent ambitioner om betydelig vækst. Blandt virksomheder uden er andelen 6 procent.

Virksomheder med en af de to ordninger er samtidig typisk større og mere etablerede. Undersøgelsen kan derfor ikke afgøre, om bestyrelsen øger vækstambitionerne, eller om virksomheder med store ambitioner oftere vælger at etablere en bestyrelse.

Tillid fylder også i besvarelserne. 83 procent fremhæver tillid som en vigtig faktor for et værdiskabende samarbejde, mens 49 procent svarer, at de ikke oplever væsentlige udfordringer i bestyrelsesarbejdet.

Åbne for ideen, men ikke klar endnu

Blandt virksomheder uden bestyrelse eller advisory board er døren ikke nødvendigvis lukket. Ifølge undersøgelsen svarer halvdelen “måske” til, om det kan blive aktuelt på sigt.

– Jeg noterer mig, at undersøgelsen også viser, at mange virksomheder er åbne, men ikke klar til at tage skridtet endnu, siger Dennis Lisner Thyssen, erhvervsservicechef i Næstved Erhverv.

Barriererne varierer. Blandt virksomheder, der overvejer at gå i gang, peger 71 procent på manglende tid, mens 43 procent fremhæver udfordringen med at finde de rette personer. Blandt dem, der ikke overvejer det, svarer 62 procent, at de ikke ser et behov.

For nogle kan et advisory board være den foretrukne vej. Halvdelen af de virksomheder, der overvejer en af de to ordninger, foretrækker et advisory board, mens 14 procent hælder til en bestyrelse.

En bestyrelse er et formelt ledelsesorgan med juridisk ansvar. Et advisory board er derimod et rådgivende forum uden juridisk ansvar eller beslutningskompetence.

Næstved Erhverv tilbyder gratis og fortrolig individuel sparring om mulighederne. Organisationen udbyder desuden en bestyrelsesuddannelse med opstart i slutningen af oktober, udviklet i samarbejde med erhvervsmand og bestyrelsesmedlem Martin Juhl.

Undersøgelsen blev gennemført i august og september 2026. Spørgeskemaet blev sendt til 622 virksomheder, og 77 deltog, svarende til 12,4 procent. Ikke alle besvarede samtlige spørgsmål. Resultaterne beskriver de deltagende virksomheders erfaringer og holdninger og kan ikke nødvendigvis generaliseres til alle virksomheder i området.

Se en mini-publikation af undersøgelsen her.